如何实现品类突围，2023洛可可想象力大会在沪成功举办

近日，2023洛可可想象力大会在上海成功举办。本次大会上，LKK洛可可创新设计集团董事长贾伟以自身经历回顾创业心路和洛可可的迭代新生。

洛可可咨询CEO兼上海洛可可总经理李凡聪通过洛可可19年的设计咨询经验，探讨了品类突围的成功实践与核心方法论。

“我们就像每个行业的晴雨表。”在李凡聪看来，设计公司的身份赋予了洛可可“春江水暖鸭先知”的特权，而作为每一轮潮起潮落的见证人，洛可可也更加理解品类生命周期的规律。

时代的车轮滚滚向前，每一个阶段的迭代也都是顺势而为的结果。在李凡聪看来，有两个原因主导了阶段的交替轮换。其一是中国的创新基建能力。在过去30年的沉淀下，无论是零售平台还是供应链基建都已经足够完善。其二是中国企业家的能力模型。“20年前的创业者和今天的创业者，接受信息的量级与频次是不一样的，创业者的整体能力在不断提升。”

他以服务过的小仙炖品牌为例对用户价值与技术创新如何应用于品类突围进行了拆解。“谁先定义了品类，谁就有先发优势。”在李凡聪看来，尽管竞争者源源不断，但每一个后入局者的出现，都放大了小仙炖这个品类开创者的声量。用户价值与技术创新互为表里，共同支撑了品类突围的底层逻辑。

某种程度上来说，开创新品类并非企业单方面的行为，而是品牌与用户之间的共谋。换而言之，只有新品类击穿用户心智，才算得上是一次成功的品类突围。

李凡聪介绍道，陪伴制的具体服务内容按年限划分，“半年以内的合作我们会帮客户完成品牌与产品从0到1的起盘与打造，1年左右的会涉及品牌体系搭建与多条产品线的合作开发，长达3年的我们会和企业共同制定可量化的品类营收增长目标。”在他看来，品类突围时代下，品牌们需要的不再是过去的定位思维，而是品类思维，“所有的企业最终目标都是成为品类冠军，传统的定位思维是过程思维，品类冠军是终极思维。”

本次活动还邀请到中欧商学院教授，曾任阿里巴巴集团菜鸟网络首席战略顾问的陈威如博士、复星副总裁石琨、保资智能创始人徐道举、特步儿童鞋产品高级总监陈燕琴等嘉宾共同参与，同时来自全国数百位专家、企业家、媒体也共聚一堂，共商数字化智能时代的破局之道。

洛可可食品酒饮事业群总经理黄艺姝、洛可可新能源事业群合伙人张金冬、洛可可医疗健康事业群总经理陈臣也带来了垂直行业战略发布。蔚江作为洛客设计联合创始人&CEO在大会中分享了数字化平台建设的探索与成果，LKK洛可可创新设计集团总裁李毅超以实战案例探讨AI技术对产品创新的新动能，水母智能创始人&CEO苗奘则带来了AIGC领域的新洞察并正式发布了触手AI专业版。

更多信息咨询请联系公众号『上海洛可可创新设计』。

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